Služby

Potřebujete zařídit změny u vás nebo ve vaší firmě, ale nechcete na to být sami? Rádi vám pomůžeme.

Práce s jednotlivcem

Zdokonalíme manažerské schopnosti vás a vašich klíčových pracovníků. Ať už jste vysoce postavený manažer, majitel firmy nebo specialista.

Systemické výcvikové programy

  • 96 výcvikových hodin
  • 54 hodin supervize
  • 20 hodin skupinové praxe

Zvýšení kvalifikace k řízení lidí v rámci celofiremní praxe: Management, Obchod a marketing, Poradenství a koučování, Výchova a vzdělávání, Sebeřízení a komunikace. Výcviky se zaměřují na změnu myšlení a růst osobnostních kompetencí, které se projevují výraznými změnami nejen v pracovním, ale také v soukromém životě.

  • Manažerské dovednosti
  • Dosahování výsledků
  • Tlak na výkon
  • Firemní procesy
  • Krizové řízení
  • Kompetentnost pracovníků
  • Profesionální a osobnostní rozvoj
  • Aktivizace zdrojů a potenciálu

Business koučování a supervize

  • 3 hodiny intenzivní práce
  • 1x měsíčně
  • 4 profesionální koučové

Nejefektivnější způsob řízení a rozvoje jednotlivců i týmů. Ve firemním prostředí cíle pro koučování nastavuje oprávněný zadavatel (zpravidla přímý nadřízený). Stanovení osobních cílů partnera je integrální součástí samotného procesu koučování. Profesionální kouč musí mít znalost business prostředí, vzdělání v psychoterapii a dlouholetou praxi.

  • Intenzivní rozvoj v řízení lidí
  • Osobnostní rozvoj
  • Krizová intervence
  • Motivace
  • Práce se stresem
  • Rozvoj strategického myšlení
  • Prozákaznická orientace
  • Rychlé postavení firmy na nohy
  • Optimalizace vztahů a procesů

Osobní, vztahové a rodinné poradenství

  • 1,5 hodiny rozvojové práce
  • 2x - 4x měsíčně
  • 5 poradců a terapeutů

Speciální služby zaměřené na problémy osobního charakteru. Soukromé, osobní a vztahové potíže ovlivňují kvalitu života lidí i jejich pohodu a výkonnost v zaměstnání. Často se člověk nemůže profesionálně dále rozvíjet, aniž by si dal do pořádku své soukromí, cítil se silný, vyrovnaný a v pohodě.

  • Vztah k sobě samému
  • Mezilidské vztahy
  • Krizová životní situace
  • Rozvoj osobnosti
  • Nalezení cílů
  • Cesty k cílům
  • Motivace
  • Vyhoření
  • Problémy s nadřízeným či kolegy
  • Práce se stresem
  • Výchova dětí
  • Sexualita
  • Partnerské vztahy
  • Vztah k rodičům

Mám zájem o práci s jednotlivcem

Kontakt

Práce se skupinou

Naučíme váš tým lépe pracovat s ostatními lidmi i se sebou samými. Uděláme z vašich lidí kompetentní, motivované a spokojené pracovníky.

Manažerský výcvik

  • 45 hodin výuky, seminářů a praxe
  • 45 hodin supervize
  • 6-8 účastníků

Výcvik pro zlepšení schopnosti manažerů dosahovat nadprůměrných výsledků prostřednictvím svých lidí. Rozvíjí dovednosti manažera jako leadera, který dokáže efektivně vést k naplnění cílů a zároveň se umí starat o své podřízené jako o lidi. Skutečné převzetí zodpovědnosti za svou pozici a výkon svých podřízených.

  • Manažerská pozice
  • Zodpovědnost
  • Zavádění firemních změn
  • Double-cally
  • Kariérové plány
  • Tlak na výkon
  • Intervalové řízení
  • Reprezentace společnosti
  • Sebevědomí a sebejistota
  • Komunikace
  • Motivační, kontrolní a sankční nástroje
  • Delegování
  • Sebereflexe
  • Přímé řízení lidí
  • Střednědobé a dlouhodobé cíle

Strategický business

  • 64 výcvikových hodin
  • 8 účastníků
  • 4 dvoudenní soustředění

Výcvik pro zvýšení efektivity obchodních a marketingových strategií v dnešním hyper-konkurenčním prostředí. Dodává systémové, psychologické a praktické postupy řízení zákaznické zkušenosti. Učí přemýšlet o principech chování zákazníka a aktivně tak vytvářet jedinečný tržní prostor.

  • Smysl strategie
  • Strategie modrého oceánu
  • Hranice trhu
  • Behaviorální segmentace
  • Řízení zkušenosti zákazníka
  • Potřeby a hodnoty zákazníka
  • Rozhodování zákazníka
  • Do-think-feel
  • Experience economy
  • Produkt, služba a zkušenost zákazníka
  • Rozvoj strategického myšlení

Komunikační výcvik

  • 64 výcvikových hodin
  • 8 účastníků
  • 4 dvoudenní soustředění

Výcvik garantuje v bezpečném prostředí a pod supervizí získání schopností, sebevědomí a jistoty při komunikaci s lidmi. Účastníci budou profesionálně komunikovat jak v běžných, tak obtížných situacích se zaměřením na vytváření funkčních vztahů. Výcvik je zaměřen na teoretické a praktické uchopení excelentní komunikace, interního PR a marketingu, prezentace a sebeprezentace.

  • Teorie komunikace
  • Význam kontextů
  • Umění se domluvit
  • Komunikační nástroje
  • Komunikační bariéry
  • Interní PR a Marketing
  • Média uvnitř společnosti
  • Krizová komunikace
  • Prezentace
  • Sebeprezentace
  • Použití metafor
  • Storytelling
  • Příběhy

Skupinové koučování

  • 6 - 12 hodin intenzivní práce
  • 1x měsíčně
  • 6 účastníků

Akcelerace skupiny lidí ke splnění firemního zadání. Výhodou skupinového koučování je týmová synergie, tedy možnost čerpat a inspirovat se od ostatních, a dále lidské sblížení účastníků. Využívá se zejména tam, kdy se na naplnění zadání musí koordinovat a spolupracovat více lidí.

  • Akcelerace výkonu
  • Plnění strategických cílů
  • Krizová intervence
  • Sladění týmu
  • Zvýšení motivace
  • Optimalizacě vztahů
  • Respektuplnost
  • Naslouchání
  • Potřeby jednotlivce

Obchodnický výcvik

  • 75 výcvikových hodin
  • 5 dvoudenní soustředění
  • 8 účastníků

Výcvik pro zvyšování efektivity, produktivity a kvality obchodníků v organizaci. Doplňuje znalosti a dovednosti, které pomáhají výkon akcelerovat, učí obchodníky přemýšlet o své roli a postavení v rámci firmy, o strategii, o zákazníkovi a jeho potřebách, o komunikaci jako nástroji obchodníka.

  • Obchodní strategie na svěřeném území
  • Dlouhodobé obchodní cíle
  • Potřeby zákazníků
  • Naslouchání
  • Intervalové obchodní jednání
  • Cílená práce se zákazníkem
  • Komunikace jako nástroj
  • Zákaznická zkušenost
  • Sebereflexe
  • Obchodní rozhovor strategicky
  • Skutečné obchodní myšlení
  • Identifikace vlastních silných obch. stránek

Mám zájem o práci se skupinou

Kontakt

Práce s celou firmou

Pomůžeme vám udělat důležité změny ve vaší firmě. Inovujeme a optimalizujeme firemní procesy. Pomáháme rozvíjet firemní kulturu.

Inovace a optimalizace procesů

  • 2 dny
  • 6 účastníků
  • 100% praxe

Profesiogram je nástroj pro řízení, inovaci a optimalizaci firemních systémů, který překonává popisy pracovních pozic i kompetenční modely. Popisuje smysl pracovní pozice jako zákaznický vztah (odběratelsko-dodavatelský) pracovníků na jednotlivých pozicích. Definuje kvalitu poskytovaných služeb a tu poté ovlivňuje a inovuje.

  • Kvalita vztahů
  • Funkční komunikace
  • Pochopení potenciálu
  • Pochopení firemních cílů
  • Zmapování vnitřních vztahů
  • Nadbytečné procesy
  • Rozvoj pracovníků
  • Kariérový růst
  • Získávání nových lidí
  • Strategické plánování
  • Personální politika

Screening a audit organizace

  • 1 den
  • 10 respondentů
  • 100% orientace v systému

Rychlé a komplexní zjištění potřeb organizace, s využitím názorů a zkušeností klíčových pracovníků, na kterých přímo závisí výkon, atmosféra a celkové fungování společnosti. Pojmenování a legalizace problémů, rizik a příležitostí organizace, o kterých se dlouhodobě nemluví otevřeně, jako základ pro systémová řešení.

  • Zjištění stavu společnosti
  • Změna strategie
  • Nespokojenost s výsledky
  • Červená čísla
  • Boj s vedením
  • Plán rozvoje
  • Přístup zaměstnanců
  • Neplnění plánu
  • Převzetí organizace
  • Koupě nebo fúze nové společnosti
  • Firemní kultura

Rozvoj firemní kultury

  • 11 produktů
  • 0 excelovských tabulek
  • 7 klíčových principů

Zkuste ji popsat a velmi rychle zmizí. Určuje jedinečnou a specifickou atmosféru uvnitř společnosti a velkou měrou předurčuje úspěšnost a výši zisku. Kvalita kultury vyvěrá z vize, poslání a hodnot společnosti. Nejsou to směrnice, interní přepisy, náplně práce, ani popisy procesů. Firemní kultura je jemné předivo vztahů, a zároveň to, co lidé skutečně žijí.

  • Dohody a jejich naplňování
  • Strategie, vize, poslání
  • Filozofie
  • Hodnoty společnosti
  • Rozvoj lidí
  • Respekt a profesionalita
  • Spolupráce napříč hierarchií
  • Otevřená komunikace
  • Prozákaznické myšlení
  • Vášeň a nadšení
  • Výkon a pohoda

Změnové a rozvojové projekty

  • Vždy připravené podle konkrétních potřeb firmy.

Akcelerace výkonnosti a ziskovosti firmy. Zajištění dlouhodobých a systémových změn, prostřednictvím vytěžení potenciálu společnosti. Nastavení funkčního systému řízení lidí a jeho neustálá optimalizace. Pomoc při opouštění osvědčeného, leč nefunkčního standardu a přechod k inovovanému modelu.

  • Odchod majitelů do "důchodu"
  • Nový majitel
  • Prodej nebo fúze
  • Úžení řídící struktury
  • Postavení firmy na nohy
  • Překonání krize
  • Konkurenceschopnost
  • Strukturální intervence
  • Evoluce firmy

Mám zájem o práci s celou firmou

Kontakt

Naše vědecké pracoviště

Nevaříme z vody. Máme vlastní mezinárodní vědecké a výcvikové pracoviště, které se věnuje výzkumu a rozvoji systemické teorie a praxe ve všech oblastech lidského života.

Díky našemu Institutu systemických studií garantujeme odbornost našich služeb a produktů.

Více o našem vědeckém pracovišti

Chcete rychlé výsledky?

Neztrácejte čas a staňte se supermanažerem pomocí moderního vzdělávání prostřednictvím videokurzů

Produkty

Zboží bylo přidáno do košíku

Aktuální akce Extimy