JAK V MANAGEMENTU NEVYHOŘET
Situací, kdy se manažer fakt nadchne (nebo zblázní) a začne tlačit přes hranu, vůbec není ve firemních systémů málo. Když se pak on nebo jeho lidi začnou hroutit, je o zábavu postaráno. Své o tom ví Filip Špindler z GT Energy a spolu s Petrem Hložánkem budou dávat dohromady vše, co by měl manažer o tématech vyhoření a work-life balance (WLB) vědět a co by fakt měl umět: Co jsou příčiny a projevy vyhoření? Jak rozpoznávat první signály, že něco není ok? A jak s nimi pracovat? Jak nastavovat objednávky zadavatele, ať už krizové nebo rozvojové, které v sobě WLB implicitně obsahují? Jak (a kdy a proč) upravovat manažerský přístup a styl v souvislosti s přetížením? Jak vést intervalové řízení s partnerem, který je na hraně (nebo za ní)? A jak si hlídat vlastní vyvážení zaměření na výkon a na životní pohodu?
- 22. června 2026