11. 09. 2026Aktualita
Ucelený systém pro řízení, vedení a rozvoj lidí a společností na úrovni sebezkušenostního postgraduálního studia.
I. ročník
Systemický přístup, práce s jednotlivcem, rozšiřování myšlení, sebeřízení.
II. ročník
Od technik ke smyslů, práce se skupinou, širší kontexty, sebezodpovědnost.
III. ročník
Orientace v sociálních systémech, profesionalizace v rámci role, sebezodpovědnost, sebepomáhající přístup.
IV. a V. ročník - Systemický management
Dvouletá specializační nadstavba zaměřená na pro aplikační oblast management. Efektivita a spokojenost - manažera, jeho lidí, celého oddělení (případně firmy).
Pokud chcete vědět víc, nebo se rovnou přihlásit, neváhejte se ozvat:
Na čem jsou Systemické výcviky postavené:
Teorie: Nevaříme z vody. Zkoumáme a rozvíjíme moderní vědecké disciplíny: konstruktivistická filozofie, kybernetika 2. řádu, teorie systému a autopoiesy, teorie komunikace...
Praxe: Cílíme na využitelnost v každodenním životě. Lepší výsledky, větší pohoda. S jednotlivcem, skupinami i organizacemi. Ve firmě i v soukromí. V dobách blahobytu i v krizi.
Výcvik: Zvídavé lidi provázíme na úrovni postgraduálního studia. Zaměřujeme se na změnu myšlení, růst osobnostních kompetencí a zvyšování dovedností v celé šíři života - jak v profesní oblasti, tak v soukromí
A kde všude můžete výcvik využít:
Management: Kvalifikace k řízení lidí, týmů a firem. Veďte lidi k partnerství, týmovému myšlení, samostatnosti a iniciativnosti, k potřebě být kompetentní a unést i značnou odpovědnost. Buďte otevření, přímí a velmi nároční, hodně tlačte na výkon a výsledky a dosahujte jich, aniž by se lidé okolo Vás přestali cítit bezpečně.
Koučování a poradenství: Kvalifikace k profesionálnímu koučování. Univerzální využití systemického přístupu. Rozvíjejte jednotlivce, páry a skupiny. Podporujte a pomáhejte jim při dosahování vlastních i zadaných cílů, nebo při řešení problémů. Rychlý, efektivní a příjemný způsob využitelný tam, kde tradiční přístupy selhávají.
Obchod a marketing: Profesionalizace businessového myšlení a chování. Ucelený systém řízení lidí a obchodu. Vytvářejte a udržujte dlouhodobé a hluboké obchodní vztahy, aktivně rozpoznávejte potřeby zákazníků a trhu a účinně ovlivňujte vznik potřeb nových. Optimalizujte obchodní procesy. A celé to - klidně i v období krize - prodejte.
Výchova a vzdělávání: Pedagogický, andragogický a rodičovský postgraduál. Účinně a zajímavě předávejte dětem, studentům i dospělým znalosti, dovednosti, zkušenosti i principy myšlení. Představujte svět tak, aby byl pro ostatní co nejpoužitelnější. Vytvářejte s ostatními partnerské vztahy s jasně stanovenými hranicemi. Propojujte teorii s praxí.
Sebeřízení a komunikace: Akcelerace rozvoje osobnosti. Účinně rozvíjejte a měňte sebe sama, zároveň se mějte rádi a šiřte pohodu také kolem sebe. Rozvíjejte sebeorganizaci, zlepšujte sebeřízení. Zaujměte aktivní přístup k životu, podpořte svojí sebejistotu, nezávislost a samostatnost ve všech oblastech života.
A kdo by si chtěl o systemice počíst ještě více, máme Institut systemických studií, odborné a výcvikové pracoviště, které systemiku vyvíjí, rozvíjí a odborně naše výcviky garantuje. Více zde.
A nějaké reference na systemické výcviky? Tak třeba...
Systemický výcvik pro mne představoval zásadní bod zlomu v tom, jak přemýšlím o vedení lidí, řízení firemních systémů i o sobě samotném. Jako CEO a founder jsem díky němu začal skutečně chápat vztahy mezi systémy, umím efektivněji pracovat s jednotlivci a cíleně rozvíjet jejich kompetence. Naučil jsem se vědomě řídit rozhovor i rozvoj - s tahem na branku, ale zároveň s respektem k druhému člověku. Výcvik mi otevřel nové způsoby myšlení – od konstruktivismu přes multi-objektivismus až po hlubší práci s fakty a ověřováním komunikační teorie. Dnes dokážu vědomě volit, čeho chci v danou chvíli dosáhnout, a vytvářet optimální a užitečná řešení. Obrovským přínosem se pro mne stala sebereflexe – naučil jsem se ji používat jako denní nástroj, díky kterému lépe poznávám sebe, své reakce i vlastní limity. Do výcviku bych šel znovu bez váhání. Doporučil bych jej každému, kdo je připraven převzít odpovědnost za svůj růst – ať už jde o CEO, manažera, zakladatele firmy nebo člověka, který chce pochopit, jak systémově dosahovat svých cílů.
Michal Juchelka, CEO & co-founder, Žaluzieee
O systemice jsem dost slyšela a čím víc jsem slyšela, tím víc jsem to chtěla zažít. Systemický výcvik nejen splnil, ale předčil mé očekávání. Byl to pro mě krásný rok. Každý z účastníků je jiný, každý z jiného oboru, jiné povahy a s jiným náhledem na svět. Přesto se nám podařilo vytvořit bezpečné prostředí, každý si odnesl, co potřeboval a chtěl, a při tom všem nám spolu bylo opravdu báječně. I když nejsem teoretik, tak tyhle teorie mě usadily a donutily přemýšlet. A při překlopení do praxe jsem si občas i poplakala. Bylo to pro mě plné emocí a sahala jsem si do témat, která byla náročná. Bylo fajn se do nich ponořit, aniž by mě někdo soudil, kroutil hlavou nebo se tvářil nechápavě. Každý jsme měli prostor, šli jsme do hloubky a někdy ještě hlouběji. Děkuji za všechno.
Markéta Paulínová, lektorka, konzultantka, mentorka a koučka
Systemický výcvik pro mě byl game changer, opravdu velká životní změna. V práci s lidmi, v komunikaci, v přemýšlení. Dnes se snažím méně řídit a více pomáhat, ať už v práci nebo doma. Učím se víc naslouchat a respektovat, že každý má svůj vlastní způsob, jak svět vidí. Jinak pokládám otázky, dívám se na situace s mnohem více úhlů pohledu. Zkušenost to byla tak silná, že jsem se rozhodl ve výcviku pokračovat i další rok, a moc se na to těším.
Vladimír Gašpar, Founder & Managing Director, Dreamview
Jsem vděčný za náhodu, která mi umožnila zúčastnit se Systemického výcviku. Systemika mě sblížila s lidmi, jež bych jinak těžko potkával. Poodhalila věci, které by mi jinak zůstaly skryty. Přestavěla, jak uvažuji o sobě i o světě. Doporučuji ji každému, kdo si myslí, že už jej nemůže nic překvapit. Děkuji.
Václav Svoboda, advokát a partner, Svoboda Koubková advokáti
První ročník Systemického výcviku pro mě byl hlavně o sebepoznání a o fascinujícím zjištění, že každý z nás má svou vlastní realitu. Uvědomil jsem si, že to, co vidím a cítím já, nemusí být stejné jako to, co vnímá druhý – a že obojí může být pravda. Na začátku jsem do výcviku vstupoval s cílem růst – být lepší v rolích, které hraju: v práci, doma, s lidmi kolem sebe. Postupně jsem ale pochopil, že skutečná změna začíná u mě samotného. Našel jsem cestu k sobě a uvědomil si, že nechci být jen herec, chci být režisér svého života. Dnes jsem otevřenější jiným pohledům – dětem, manželce, kolegům i přátelům. Míň hodnotím, jestli má někdo pravdu, a víc poslouchám, co se za jeho pohledem skrývá. Učím se vnímat sebe, svoje pocity a emoce. Reaguji vědoměji. Umím se zastavit, promyslet, co cítím, a přijmout i to, co není příjemné. Ve vztazích jsem otevřenější a možná i zranitelnější. Více vysvětluji, ale i opravdověji naslouchám. Když jsem s lidmi, nejsem jen vedle nich – jsem opravdu s nimi. Díky tomu jsem klidnější, přítomnější, předvídatelnější – a celkově spokojenější a jistější. Skupina, se kterou jsem výcvik procházel, byla autentická, otevřená a lidská. Každý z nás byl inspirativní jinak – a právě ty sdílené příběhy, postřehy a reflexe mi pomáhají i v běžném životě.
Michal Chudožilov, COO, Proficheck
Systemický výcvik mi dal nejednu novou perspektivu. Největší hodnotu však spatřuji v osvobození sama sebe od vlastních stigmat a získání pevnější kontroly nad vlastním rozhodováním. Změnil jsem své vnímání toho, co mohu ovlivňovat, co mi stojí za to ovlivňovat, spoustu věcí jsem přestal vnímat jako dané. Otevřel jsem sám sobě mnoho pomyslných dveří, o kterých jsem neměl ani tušení. Díky Systemickému výcviku jsem se seznámil s velmi inspirativními lidmi, a jako kolektiv jsme ve výcviku navzájem podporovali. Zjistil jsem, že byť student, řeším vlastně v principu velmi podobné věci jako lidé z firem. Naše skupinka mi přirostla k srdci tak, že si těžko jen představuji jinou sestavu. A byla by chyba nezmínit i naprosto excelentní tým přátelských a trpělivých supervizorů. Každý z nás si do výcviku šel pro něco jiného. Někteří rozšiřovali svou manažerskou odbornost, jiní zase si dělali pořádek sami v sobě. A já, já jsem přijal zodpovědnost za to, že budoucnost začíná u mě.
Hugo Bernard, student SPŠaG
