10. 09. 2026Aktualita
Na začátku února 2027 pro vás otevíráme další běh Manažerského výcviku určeného všem začínajícím a středně pokročilým manažerům a vedoucím pracovníkům, kteří potřebují a chtějí rozvíjet a precizovat aktuální úroveň přímého vedení a řízení svých podřízených.
90 hodin v šesti soustředěních - 8 měsíců - skupina do 9 účastníků
První polovina výcviku je věnována teorii a tréninku (role manažera, manažerská strategie, manažerské rozhovory), v druhé polovině se pracuje supervizně s reálnou praxí účastníků. Součástí výcviku je i e-program Úspěšný manažer obsahující soft-skills techniky, principy a modely určené přímo pro manažerskou práci.
Absolvent Manažerského výcviku umí využívat manažerské myšlení a jednání ve standardních situacích v rámci své profese, pracovat s jednotlivcem a řídit spolupráci ve skupině v rámci firemních cílů, orientovat se v tomto systému a prokazatelně zajišťovat dosahování stanovených strategických cílů prostřednictvím svých podřízených.
Pokud chcete vědět víc, nebo se rovnou přihlásit, ozvěte se Matějovi Linhartovi (linhart@extima.cz, +420 724 749 989), postará se o vás!
REFERENCE
Manažerský výcvik byl pro mě výcvikem od začátku do konce – nejen ve smyslu témat a oblastí, kterých jsme se dotýkali, ale také ve smyslu výcviku a mé disciplíny. Příjemně mě překvapilo, že se nejedná jen o nudnou teorii, ale o hodně praktické a reálné zaměření, které nás OPRAVDU nutilo nad naším konáním a rozhodováním přemýšlet. Víc než o techniku samotnou jde o změnu myšlení a přístupu. V tom jsem u sebe zaznamenala největší změnu a posun. Dívám se jinak na různé situace v manažerské praxi, přistupuji k nim s jiným pohledem a s nadhledem a uvědomuji si, jak zajímavá práce může být s lidmi, když jim dáte prostor. Velice děkuji Extimě a především Petrovi Hložánkovi, s jakou elegancí a trpělivým přístupem nás celým výcvikem provedl a mnohé naučil – nebo jen třeba někdy otevřel oči!
Hana Vejborová, Chief of HR & GA, T.Rad Czech
Během svého pracovního života jsem se setkal s několika manažery, mentory, kteří mě vedli a umožnili mi posouvat se v pracovní a od roku 2010 i v manažerské kariéře. Součástí ale nikdy nebyla sebereflexe - ta přišla až teď, díky Manažerskému výcviku a práci s profíky z Extimy. Pomohlo mi to se v dnešní rychlé době zastavit a opravdu se zamyslet, vyhodnotit kde jsem, jaký jsem, jak svoje lidi potřebuju řídit a na čem u sebe potřebuji pracovat. A to je co říci - nikdo z nás se jen tak nezastaví, nezeptá se, jaký je smysl, cíl, jak na to, protože na druhé straně jsou neustálé termíny, požadavky, očekávaní... Výcvik mi nabídl spoustu praktických prvků, které jsem okamžitě zavedl do praxe, a zejména oceňuji průběžný megafeedback, který mě posouval neustále dál. Díky Manažerskému výcviku měl jsem možnost poznat i manažery s jiných firem a oblastí, vnímat s jakými lidmi pracují, jaký je jejich názor na teamy a na vedení lidí. Výcvik mi jasné a jednoduše ukázal propojování manažerských stylů mezi sebou a umožnil mi ještě lepší využití potenciálu mého teamu. Umožnil mi dosahovat výsledky prostřednictvím svých lidí – a to co nejefektivněji!
Łukasz Barchański, Sales Manager, Schäfer - Menk
Manažerský výcvik (neplést si se školením! Tohle opravdu školení není) mi pomohl uvědomit si roli manažera ze širší perspektivy. Zažil jsem celou řadu AHA momentů, kdy jsem si uvědomil, že danou techniku nějak používám, ale až vědomé používání ve správných chvílích začalo přinášet opravdové výsledky především v rámci rozvoje jednotlivých členů mého teamu. V kombinaci s technikami a přístupy novými, které mi v rámci výcviku byly postupně nabízeny, se z celého výcviku stal takový malý "návod" na zkompetentňování a rozvoj lidí. Velmi zajímavým aspektem výcviku je i možnost setkat se a společně pracovat s dalšími účastníky z jiných firem. Kombinace jejich pohledu na věc, názorů a podpory se staly jedním z nejsilnějších zážitků z celého výcviku. Pokud se pro výcvik rozhodnete, moc vám přeji fajn partu. Celkově mi manažerský výcvik dal celou řadu nástrojů pro práci s lidmi, které se po "zažití" staly velmi užitečnými. Výcvik je to náročný, ale rozhodně nelituji.
Petr Poštulka, Aftermarket Sales Manager, SKF CZ
Do Manažerského výcviku jsem nastupovala s tím, že vlastně vůbec netuším, co chci jednou dělat. Věděla jsem jen, že chci makat a že mám ambice. Chybělo mi ale všechno za tím – zkušenosti, sebevědomí i směr. Postupně jsem si skládala jednotlivé dílky do skládačky. Učila se, jak pracovat s lidmi, vytvořila jsem si vlastní tým, strategii, a získala spoustu zkušeností. Neříkám, že to byla snadná cesta – bylo na ní spousta výzev, momentů nejistoty i tvrdé práce. Ale stálo to za to. Byla to cesta plná učení, zkoušení, prvních úspěchů i neúspěchů. Cesta k uvědomění si vlastní hodnoty, silných i slabých stránek a získání sebevědomí. Naučila jsem se vnímat to, že jsem mladší než zbytek týmu ne jako nevýhodu, ale jako příležitost – místo strachu z nedostatku zkušeností jsem v sobě objevila chuť učit se a růst. Takže pokud máte ve firmě někoho, kdo třeba zatím přesně neví, kam směřuje, ale má chuť na sobě pracovat, učit se a vidíte v něm potenciál, dejte mu šanci. I když pro něj na začátku nevidíte konkrétní roli, dopřejte mu prostor najít si svůj smysl a cestu – může to být ta nejlepší motivace, kterou dostane.
Veronika Písková, Výkonná ředitelka, NEWTON University Group
Manažerský výcvik pro mě byl velmi přínosným a inspirativním obdobím - měl jsem možnost nahlédnout na vedení lidí z nové perspektivy a systematicky rozvíjet vlastní manažerský styl. Líbila se mi kombinace přátelského, profesionálního a zároveň velmi praktického přístupu konzultantů Extimy. Výcvik mi pomohl lépe pochopit, jak vytvořit funkční manažerský model a co opravdu znamená tým vést, nejen ho řídit. Došlo mi, jak důležité je věnovat energii strategii a rozvoji lidí a neztrácet se v každodenní operativě. Manažerský výcvik bych doporučil každému, kdo chce posunout své manažerské dovednosti z úrovně “reakce” na úroveň “záměr”, a firmám, které chtějí podporovat zdravé a dlouhodobě udržitelné vedení týmů.
Radek Bělohradský, engineering manager, Connect Group
